삼성 이건희 전 회장
퇴진 후 경영쇄신 1년
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옛 그룹체제 해체와 새로운 경영체제의 출범, 세계 경제위기 등으로 대내외적으로 큰 변화와 도전을 맞아
'삼성호'가 순항할 것인지에 대한 불안과 기대가 교차하고 있다.
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성그룹이 4월 22일로 이건희 전회장 퇴진을 핵심으로 한 경영쇄신 발표 1주년을 맞았다.
삼성은 경영쇄신 이후 그룹 경영의 구심점이었던 이 전회장이 경영 일선에서 물러나고 그룹 컨트롤 타워였던 전략기획실이
해체되는 등 큰 변화를 겪었다.
회장 퇴진과 전략기획실 해체로 계열사 독립 경영의 시동을 걸었으며 계열사 사장들의 모임인 사장단 협의회를 운영하는 등
일종의 집단지도체제 모습을 보여줬다.
이런 가운데 터진 세계적 경제위기와 그로 인한 계열사들의 실적 부진 및 경영난은 삼성 내외부에 위기감을 불러일으키고 있기도 하다.
옛 그룹체제 해체와 새로운 경영체제의 출범, 세계 경제위기 등으로 대내외적으로 큰 변화와 도전을 맞아 '삼성호'가 순항할
것인지에 대한 불안과 기대가 교차하고 있는 상황이다.
삼성은 경영쇄신 시행에 따른 성과를 평가하거나 향후 추가 계획을 발표하지 않고 있으며 1주년을 기한 논평도 임직원들의
비공식 언급 외에는 나오지 않고 있다.
이 전 회장 역시 그룹 경영 일선에서 물러난 이후 삼성과 관련된 행사에는 물론 여타 공적인 행사에 전혀 모습을 드러내지 않고 있다.
이재용 전무는 CCO직을 사임하고 당초 약속한 대로 중국, 베트남 등 신흥 시장을 개척하기 위해 해외 출장을 자주 나가고 있으나
언론과 접촉을 하지 않고 있다.
그러나 이처럼 별다른 움직임이 없는 겉모습과 달리 변화를 거듭하고 있는 새로운 상황에 대비하고 세계 경제위기 속에서
그룹 경영의 고삐를 죄기 위해 내부적으로는 기민하게 대응하고 있는 것으로 관측된다.
무엇보다 삼성의 가장 큰 현안이라고 할 수 있는 삼성에버랜드 전환사채(CB) 발행 사건에 대한 대법원 판결이 임박했기 때문이다.
대법원은 에버랜드 전직 경영진인 `허태학.박노빈 전 사장 사건'으로 불리는 이 사안에 대해 지난 4월 3일 유.무죄를 판단하는
전원합의체 합의를 시도했으나 대법관들의 의견이 일치하지 않아 선고일을 정하지 못하고 다시 합의를 열기로 했었다.
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최근 삼성그룹은 급격한 변화에 따른 상황에 대비하고, 세계적 경제위기 속에서 그룹 경영의 고삐를 죄기 위해
내부적으로 기민하게 대응하고 있는 것으로 보인다. 사진.김주성 기자
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김용철 변호사의 폭로로 촉발된 '삼성 재판' 역시 대법원 선고를 기다리고 있다.
이 재판의 쟁점 중 에버랜드 CB 발행은 '허태학.박노빈 사건'과 중복되기 때문에 사실상 전원합의체의 합의에 따라 역시 유무죄가
갈리게 된다.
이 때문에 삼성은 에버랜드 CB 사건에 대한 재판부의 선고방향에 대해 촉각을 곤두세우고 있다.
삼성은 에버랜드 CB 발행에 대해 무죄를 선고받으면 지난 10년 가까이 그룹을 '원죄'처럼 따라다녔던 이 전무의 편법 지배권
확보 논란에서 벗어나게 된다.
이와 함께 삼성은 전략기획실 해체, 계열사 독립 경영, 대대적인 조직 개편 및 인적 물갈이 등 새로운 경영 실험을 단행한 후
전례없는 세계 금융 위기를 맞아 매출 및 수익 급감이라는 시련을 극복하고 새로운 경영 모델을 제시해야 하는 과제를 안고 있다.
삼성은 주력사인 삼성전자를 필두로 비즈니스 캐주얼제, 자율출퇴근제, 순환휴가제 등 사내 창의적인 사고를 자극할 수 있는
제도를 잇따라 도입하고 있다.
전자 부문에서는 사업부문 간 시너지를 창출하고 시장변화에 기민하게 대응하는 차원에서 삼성모바일디스플레이,
삼성디지털이미징 등의 신설 법인을 출범시키고 삼성LED 설립을 앞두고 있다.
이런 발 빠른 대응은 지난해 4분기 1조원에 가까운 적자를 냈던 삼성전자가 1분기에 실적 호전이 기대되면서 예상외의 빠른 속도로
성과를 내고 있는 것 아니냐는 성급한 평가를 낳고 있기도 하다.
삼성은 4월 21일 사내 인트라넷인 ‘싱글’ 초기화면에 ‘오늘의 사자성어’로 ‘해현경장(解弦更張)’을 선정해 눈길을 끌기도 했다.
느슨해진 거문고 줄을 다시 팽팽하게 맨다는 뜻이다. 안팎의 도전을 맞아 심기일전을 다짐하는 내부 분위기를 짐작케 한다.
삼성은 경영쇄신 1주년을 지나 에버랜드 사건에 대한 선고가 내려지고 삼성전자 등 주요 계열사의 실적이 안정적인 호조세를 보이면
지금보다 훨씬 활발한 경영 행보를 보일 것으로 재계는 예상하고 있다.
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이건희 전 회장의 아들인 이재용 전무는 CCO직을 사임한 후 당초 약속한 대로 중국, 베트남 등 신흥시장을 개척하기 위해
해외출장을 자주 나가고 있다. 사진.김주성 기자
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경영쇄신 약속 얼마나 지켜졌나
삼성이 지난해 4월22일 발표한 경영쇄신 계획 10개 항목 중 대부분은 이행됐다고 할 수 있다.
삼성은 당시 이건희 전회장 퇴진, 전략기획실해체, 이 전회장의 외아들인 이재용 삼성전자 전무의 최고고객책임자(CCO)직
사임, 이 전회장의 부인인 홍라희 여사의 리움 미술관장 사임, 차명재산의 실명전환 및 사회 유익한 일 사용, 은행업 진출 포기,
지주회사 전환 및 순환 출자 해소, 사외이사제 개선 등을 약속했었다.
이중 차명계좌 자금을 사회에 유익한 일에 쓰겠다고 한 것과 그룹 지배구조 개선을 제외하고는 대부분 이행됐다.
차명 재산은 올해 2월 실명전환을 완료했으며 '삼성 사건'의 대법원 판결 후 관련 세금, 벌금 등이 확정되고 나면 잔여분을 유익한
일에 사용할 예정이다.
삼성은 지주회사 전환, 순환출자해소 등의 지배구조 개선은 당장 추진하기 어려워 장기 과제로 검토중이다.
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삼성은 경영쇄신 이후 그룹 경영의 구심점이었던 이건희 전회장이 경영 일선에서 물러나고 그룹 컨트롤 타워였던
전략기획실이 해체되는 등 큰 변화를 겪었다.
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내우외환 속 '선방' 기대
삼성은 과거 그룹 경영의 기본 구조였던 '회장-전략기획실-계열사'체제, 이른바 '삼각편대'가 지난해 해체됨으로써 내부적으로
큰 변화와 적지 않은 혼란을 겪었다.
이런 가운데 터진 세계 금융위기는 그룹 경영진에 전대미문의 위기의식을 불러왔다.
삼성은 지난해 경영쇄신에 이어 올해 초 대대적인 인사를 통해 계열사 사장단을 대폭 물갈이했으며 핵심 계열사인 삼성전자를
필두로 창사 이래 최대 규모의 조직개편을 단행했다.
삼성은 올 초 인사에서 61세 이상 사장들을 모두 퇴진시켜 계열사 사장 중 절반 이상인 25명을 교체했다.
삼성전자는 4개 사업총괄을 2개 사업부문으로 재편하고 본사 인력 1천400명 중 1천200명가량을 현장으로 배치했다.
이는 세계적 금융위기와 급변하는 경영환경 속에서 살아남기 위한 극약처방이라고 할 만 한 것이었다.
세계 경제위기의 결정타를 맞은 주력 삼성전자가 지난해 4분기에 1조원에 가까운 적자를 기록한 데 따른 조치의 성격이 강했다.
그러나 어려운 경제 여건 속에서 긍정적인 경영성과도 적지 않게 나왔다.
삼성전자는 글로벌 TV시장에 새로운 종(種)의 탄생을 알린 LED TV를 성공적으로 출시했다.
또 삼성SDI의 AM OLED(능동형 유기발광다이오드)사업과 삼성전자의 중소형 LCD 사업을 묶어 삼성모바일디스플레이(SMD)를
설립해 시장 변화에 적극적으로 대응하는 모습을 보임으로써 긍정적인 평가를 받았다.
삼성전자는 지난해 4분기에 막대한 적자를 기록한 충격에서 벗어나 올해 1분기에는 적자 규모가 대폭 줄거나 흑자전환 전망까지
나오고 있는 등 예상보다 빠른 실적 호전의 기대를 낳고 있다.
업계 관계자는 "삼성은 그룹 경영조직 해체와 대대적인 조직 개편, 인사혁명 등을 통해 대내외적인 경영환경 변화에 적극
대응하고 있는 것 같다"며 "이는 새로우면서도 불안한 실험이자 시도로 보인다"고 말했다.
이 관계자는 또 "삼성은 이건희 전회장이 2-3년 후, 5-10년 후 미래 먹거리를 걱정하고 경영 화두를 던지면 전문경영인이
구체적인 해법을 모색했었다"며 "그룹 경영의 구심점이었던 이 전회장의 공백을 어떻게 채울지도 관심거리"라고 덧붙였다.
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삼성은 올해 초 대대적인 인사를 통해 계열사 사장단을 물갈이했으며, 핵심 계열사인 삼성전자를 필두로 창사 이래 최대 규모의
조직개편을 단행했다. 사진은 삼성그룹 강남사옥 전경 사진.김주성 기자
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'삼성 재판' 어떻게 되나
삼성 그룹 경영 체제를 바꾸는 계기가 됐던 '삼성 특검', 삼성에버랜드 전환사채(CB) 발행 관련 재판 결과는 삼성에
또 한번 적지 않은 변화를 줄 것으로 전망된다.
이 전회장의 외아들인 이재용 전무의 편법 경영권 승계 논란이 핵심인 두 재판은 현재 대법원 최종 판결을 기다리고 있다.
이 전무의 삼성 지배권 확보의 수단이 됐던 에버랜드 CB발행은 동일한 사안에 대해 별개로 진행됐던 두 번의 재판에서
유, 무죄의 엇갈린 판결을 받았다.
삼성은 지난해 '삼성특검' 재판에서 에버랜드 CB발행에 대해 무죄판결을 받은 이후 이 전무의 삼성 지배권 확보에 대한 논란이
종식되길 기대하고 있다.
삼성이 2건의 대법원 재판에서 무죄를 선고받으면 이 전무가 경영 전면에 나서는 것이 구체화되거나 옛 전략기획실의 일부
업무 및 기능이 부활할 가능성이 점쳐지고 있다.
현경숙 산업부 기자 | ksh@yna.co.kr
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